為更好地（dì）建設集團財務（wù）管理（lǐ）信（xìn）息化項（xiàng）目，5月27日上午，集團公司財務管理部經理孫召軍帶（dài）隊一（yī）行（háng）四人（rén）前往濰焦集團調研（yán）學習。濰焦集團財務（wù）部副部長（zhǎng）、財務共享中心主任張雪勇（yǒng），財務共（gòng）享中心（xīn）高級經理李晨對我們的到來表示歡迎。

雙（shuāng）方見麵後直奔（bēn）主題，就財（cái）務信息化建設（shè）、共享中心建設中（zhōng）的各類組織確定（dìng）、審批流（liú）程（chéng）、人員分（fèn）工、權屬公司管控、財（cái）務共享範圍（wéi）等問題進行了深入交流。張雪勇部（bù）長針對大家提出的問題進行了詳細解答。與（yǔ）此同時（shí），雙（shuāng）方還就遇（yù）到的（de）共同問題進行了深入探討。經過交流學習，雙方均感到受益匪淺。

交流結束後，我們又參觀了（le）濰（wéi）焦集團財務共（gòng）享中心（xīn）。工作人員現場為我們演練了（le）工作相關流程，並對相關業務場景進行了詳細講解。通過這次學（xué）習，大家對財務共享有了更加直觀的認識，為（wéi）下一步的財務信息化建設打下了（le）良好的（de）基礎。