夏糧收購是完成地方儲備糧輪換任務，保（bǎo）障（zhàng）國家（jiā）糧食（shí）安全的重要環節，夏收以來，糧（liáng）油庫公司黨支部切實扛起夏糧收購主（zhǔ）體責任（rèn），認真貫徹落實省、市夏糧（liáng）收（shōu）購會議精神，嚴格按照集團公司黨委要求（qiú），早準備、精部署，多舉（jǔ）措，截至6月24日，曆時9天（tiān），共收購小麥2317噸（dūn），夏糧收購（gòu）任務圓滿完成。

今年以（yǐ）來，受疫情等多方麵因素（sù）影響，小麥價格高位振蕩，夏收形勢（shì）嚴峻複雜，為紮實做好夏收工作，糧油庫公（gōng）司黨支部3次召開支委會、支委擴大（dà）會專題研（yán）究收購方案、質價（jià）標準，開展警（jǐng）示教（jiāo）育，完善倉儲管理工（gōng）作流程（chéng）14個（gè），做實做細“人（rén）等糧”“倉（cāng）等糧（liáng）”“錢等糧”等準備工作。期間，主（zhǔ）要負責同誌帶隊深入多個糧（liáng）食主產區調（diào）研市場，召開聯席座談會研判收購形勢，組織業務員到田間地頭宣傳國家糧食收購政策，解析收購標準；同時及時通過（guò）集團公司網站、公眾（zhòng）號，職工微信群公開公示質價標準，主動公（gōng）開監督電（diàn）話；備（bèi）足麻袋、雨衣、鐵鍁等防（fáng）汛物資，為收購工作奠定堅實基礎。夏糧入庫中，密切關注氣象（xiàng）預警信（xìn）息，全體（tǐ）幹部職工戰高溫，鬥酷暑，認真落實掃碼、核酸檢測、測溫等疫情防控措施，嚴格執（zhí）行國家糧食質量標（biāo）準，質檢員把好入庫質量關，保管員把好現場複檢關；規範作業程序，落實防護措施，做好外包人員崗前培訓；早開門、晚收秤，實施“一卡通”結算，優質優價，即收（shōu）即結，用最快速度（dù）對符合國家標準的（de）糧食敞開收購，確保顆粒歸倉。

夏收以來，集團公（gōng）司多次到糧油庫公司調研指導，開秤當天，集團（tuán）公司（sī）黨委書記、董事長張良富（fù）同誌，黨委委員、副總（zǒng）經理董晨勝同誌一行親臨現場，詳細了解收購價格（gé）、質量及政策執行情況，要求高度重視安全生產和疫情防控，加強（qiáng）庫存糧食（shí）管理，確保市級儲備糧數（shù）量真實（shí）、質量良好、儲存安全，在夏糧收購中展現國企責任擔當，壓緊壓實民生保障底線。

夏糧收購自6月16日開始（shǐ），準備工作充（chōng）分，收購過程依法依規、公開透明，農民賣糧“明白”“放心”“舒心（xīn）”，糧油庫（kù）公（gōng）司切實維護了種糧農民利益和糧食市場穩定，保障了國家糧食安全（quán）。