2022年是集團公司（sī）“十四五（wǔ）”發展規劃（huá）落（luò）地（dì）實施的關鍵一年，也是加快改革創新和推動實現高質量發展的重要之（zhī）年。為全麵總（zǒng）結2022年上半年各項工作開展情況，安排部署下半年工作（zuò）任務，7月15日上午，集團公司召開上半年工作總結（jié）會議，聽取了各部室、權屬公司負（fù）責同誌上半年工（gōng）作情況匯報，集團公司黨委書記、董事長張良富主持（chí）會議並總結講話。集團公司領導班子、專職董事及（jí）各部室（shì）、權屬公司（sī）負責人參加會議。

會議指出，今年以來，麵對嚴峻複（fù）雜的國內外經濟形勢、艱巨繁重的改革（gé）發展穩（wěn）定任務，在市委、市政府和市國資委（wěi）的堅強領導下，各單位緊緊圍（wéi）繞集團公司年（nián）度工（gōng）作思路和（hé）重點任務分工，錨定“千億（yì）級大型投融資集團”目標（biāo），主動服務和融入全市新發展格局，狠抓產（chǎn）業項目，強化黨建引領，加快改革攻堅，努力推（tuī）動各項工作“走在前、開新局”，取得了較（jiào）好成（chéng）績。一是主要經濟指標實現較快增長。資產（chǎn）規模首次突破七百（bǎi）億（yì）元關口，集團實力和影響力進一（yī）步提升。二是項目投資亮點紛呈。昌威交通智能智（zhì）造項目、綜合運營中（zhōng）心項（xiàng）目、涉案財物管理中心項目等（děng）取（qǔ）得積極成果，推動（dòng）實現保安服務業務多（duō）元化（huà）、科技化轉型；中（zhōng）寰重工等項目直（zhí）投工作（zuò）圓滿完成，產業項目調研（yán）儲備成效顯著。三是新能源（yuán）業務全麵鋪開（kāi）。新能源集團區域合作方麵取得重要進展，新能源項目正在加快落地，業務拓展向著（zhe）更（gèng）高水（shuǐ）平、更（gèng）深（shēn）層次、更寬（kuān）領（lǐng）域邁進（jìn）。四是圓滿完（wán）成夏糧收購任務。糧食企業搶抓時機（jī），確保糧食應收盡收（shōu），顆（kē）粒歸倉，鑄牢民生（shēng）保障底線。五是規範化管理水平大幅提升。國企改革三年行動改革任務基本完成（chéng）；在市屬國企率先打造財務共享中心，實行全麵預算管理，辦公與業務管理係統建成（chéng）運行，以數字化轉型全麵賦能高質量發展。六是黨建引領作用更為（wéi）突出。打造（zào）集團“五紅四鐵”黨建品（pǐn）牌，紮實推動黨建業務（wù）融合，黨建工作始終走在市（shì）屬企業前列。七是（shì）安全形（xíng）勢持續穩定。積極做好安全生產、安保維穩、疫（yì）情防控等各項工作，維護了集團和諧發展大局。

會議強調，這些成績的取得，是（shì）集團所有幹（gàn）部員工共同努力的成果，也體現出幹事創（chuàng）業、奮發向上的良（liáng）好工作氛圍逐步形成，改革優（yōu）化的管控體係更加順暢，項目（mù）拓展（zhǎn）渠道與能力日趨成熟（shú），為集團長（zhǎng）遠發展奠（diàn）定了堅實（shí）基礎。

會議要求，在看到成績的同時，也要找準問題短板，準確把握當前（qián）形勢，加快各項工（gōng）作推進，狠抓關鍵項目落實，確保實現全年既定目標任務。一是要堅定信念、體現擔當（dāng），項（xiàng）目（mù）攻堅再（zài）發（fā）力。當前（qián）處在“項目（mù）賦（fù）能”關鍵時期，集團（tuán）上下要鉚足（zú）幹勁、搶抓（zhuā）項目，以（yǐ）項目為根本，緊緊咬住大項目、好項（xiàng）目，服務全市優勢產業，支撐集團高質量發展。二是要加強管理製度建設（shè）。堅定不移推進製度體係建設，打通製約發展的痛點、盲點，完善薪酬（chóu）、績效（xiào）、參股（gǔ）企業管理等製度，建立監督長效機製，為健康、可持續、高質量發展鑄牢基礎。三是要繼續強化（huà）風險意識。加（jiā）快完善風險內控體係，加強內部審計和風險監督，壓實依法依規按程序辦事的紅線意識，確保幹事不出事。四（sì）是要嚴格抓好安（ān）全穩定、疫情防控（kòng）等工作。認真貫（guàn）徹落實市委、市政府對安保維穩等工作的重要部署，做好風險隱患排查和輿情監控，維護好集團（tuán）安全穩定發（fā）展（zhǎn）大局，以優異（yì）成績（jì）迎接黨的二十（shí）大勝利召開。