為進一步推進集團公司“十四五（wǔ）”規劃實施進程，提升風險（xiǎn）內控管理水平（píng），根據市委、市（shì）政府《濰坊市國企改革三年行動實施方案》要求，加（jiā）快實現“業（yè）務規模快（kuài）速發展、治理體係科學完善（shàn）、運營管理精準高效、風險防控機製（zhì）健全”的總體目標，擬建立“以（yǐ）風險為導向，以合規為底線，以內控為核心”的風險內控（kòng）體係（xì）。該項目於8月17日正式啟動，為全市首（shǒu）家建設風險內控（kòng）體（tǐ）係的市屬國企。

通過該體係建（jiàn）設，將風險管控和合規管理要求嵌入內控標準，控（kòng）製公司重（chóng）大風險、避免（miǎn）出現重大損失及違規事項；通過優化業務流程、理清權責邊（biān）界（jiè）、識別關鍵風險等措施，促（cù）進合規經營、強化內部控製（zhì）、防控重大風險，實現“管理製度化、製度流程化、流（liú）程表單化、表單信息化”，提（tí）升集團整體管理能力和管理水平。

風險內控體係建設（shè）是公司支撐（chēng）“十四五（wǔ）”戰略發展、落實“國企改革”監管要求，引領推進高質量發展的一項重（chóng）要舉措，它能讓我們牢牢把住關鍵風險所在，緊緊抓住（zhù）關鍵內控環節；在建設過程中把握“從（cóng）高（gāo）、從嚴、從細”要求，從而構建起（qǐ）一（yī）套體係完整、符合（hé）實際、運行有效的風險內控體係，推進集團管理進一步向“流程化、規範（fàn）化、精細化”轉變，確保集團高質量發展之路“走得快、行得穩”。