為準確掌握集團公司2022年以來重點工作任務及黨（dǎng）委會會議研究決（jué）定（dìng）事（shì）項開展落實情況，總結經驗、查找不足，謀劃下一步工作。集團公司成立督（dū）導（dǎo）小組，由黨委副書記、總經（jīng）理陳寶慶（qìng）擔任組長，集團辦公室、黨群工作部（人力資源部）、戰略發展部負責人及相關人員為（wéi）小（xiǎo）組成（chéng）員，於9月下（xià）旬對集團公司各部室、權屬公司開（kāi）展實地調研督導。

集團公司（sī）各部室、權屬公司對照《2022年重點工作任務推進落實責任分工方案》及《2022年度業績考核目標責任書》要求，結合各自工作職責（zé）和實際情況，對（duì）工（gōng）作完成情況、工作（zuò）亮點及存在的不足進行了認真分析總結，並提出下一步工作推進措（cuò）施。督導小（xiǎo）組按不同時間安（ān）排，分別聽取了各單位工作完成（chéng）情況匯報，並針對一些重點、難點問題進行現場交（jiāo）流。通過此次督導檢查，發現各部室、權屬公司基本按時間節點完成了2022年以來集團公司部署的各（gè）項重點工作任務。

在工（gōng）作督（dū）導檢查（chá）過程中，陳寶慶強（qiáng）調，受超預期疫情、俄烏戰爭等因素影響，經濟形勢正在發生（shēng）新的重大變化。為有效應對外部形勢的不斷變化，在危（wēi）機中育新機，於變局中開新局，一是要切實增強工作的責任感和緊迫感，在四季度進一步加強工作推進（jìn）力度，確保各項重點工（gōng）作任（rèn）務圓滿收官（guān）。二是（shì）要（yào）加強對本單位（wèi）內外（wài）部發展形勢研判，用全（quán）麵、辯（biàn）證、長遠（yuǎn）的眼光理性看待形勢變化，立足當前工作實際，提前謀劃2023年工作。三是要針對督導過（guò）程（chéng）中發現的問題和短板，及時調整工作（zuò）思路，不斷突破製約瓶頸，打（dǎ）破束縛（fù）、戰勝挑戰。要根據發（fā）展需要，在加快各項工作推進基礎上，把握好時、度、效（xiào），促進各項改革往深裏走、往實裏落，有效應對變局、開拓新局。