為進一（yī）步（bù）推動集（jí）團公司信息化建（jiàn）設，提升現有（yǒu）信息係統與內控管理融合程度，促進風險（xiǎn）內控體係落實落（luò）地，集團公司於近期組織召開風險內控體係建設信息化協（xié）同會議，信息（xī）管（guǎn）理部、風控管理部及信息係（xì）統軟（ruǎn）件（jiàn）服務（wù）商參（cān）加本次會議。

會上，與會部室詳細介紹了集團（tuán）風險內控體係建設有關成果，並就如何充分利用現（xiàn）有信息係統促進成果落地執行進行了充分討論，為下一步信息（xī）係統建設及風險內控體係信息化協同提供了建設思路及落實方案。

下步工（gōng）作中，與會部（bù）室將通過信息化手段固化風險內控體係管控措施，梳理和規範業務係統的審批流（liú）程、權（quán）限設置，及（jí）時將內控要求嵌入各類業務信息係統，實現信息（xī）係統設置與內控規範一致，提高係統自動識（shí）別並終止超越權（quán）限、逾越程序等違規行為的能力，充（chōng）分發揮信息係（xì）統剛性控製作用，實（shí）現內控體係與業務信息係統互聯互通、有機融合，促進集（jí）團公司規範化管理更上新台階。