為進一(yī)步(bù)推動集(jí)團公司信息化建(jiàn)設,提升現有(yǒu)信息係統與內控管理融合程度,促進風險(xiǎn)內控體係落實落(luò)地,集團公司於近期組織召開風險內控體係建設信息化協(xié)同會議,信息(xī)管(guǎn)理部、風控管理部及信息係(xì)統軟(ruǎn)件(jiàn)服務(wù)商參(cān)加本次會議。
會上,與會部室詳細介紹了集團(tuán)風險內控體係建設有關成果,並就如何充分利用現(xiàn)有信息係統促進成果落地執行進行了充分討論,為下一步信息(xī)係統建設及風險內控體係信息化協同提供了建設思路及落實方案。
下步工(gōng)作中,與會部(bù)室將通過信息化手段固化風險內控體係管控措施,梳理和規範業務係統的審批流(liú)程、權(quán)限設置,及(jí)時將內控要求嵌入各類業務信息係統,實現信息(xī)係統設置與內控規範一致,提高係統自動識(shí)別並終止超越權(quán)限、逾越程序等違規行為的能力,充(chōng)分發揮信息係(xì)統剛性控製作用,實(shí)現內控體係與業務信息係統互聯互通、有機融合,促進集(jí)團公司規範化管理更上新台階。