2017年（nián）7月14日，集團公（gōng）司召開2017年上（shàng）半年（nián）工作總結會議。會上（shàng），集團公司各部室（shì）和權屬（shǔ）公司負責同誌圍繞各自職責（zé）範圍和（hé）年初確定的工作目標，對本單位上半年工作進（jìn）行了總結，提出了下半（bàn）年的工作落實措施。集（jí）團公（gōng）司黨委書記、董事長兼總經理王曰普同誌代表集團公司與各部室和權屬公司簽訂了工作業（yè）績、安全生產、黨風廉政建設三個方麵的年度目標責任書（shū）。會議最後，王曰（yuē）普董事長做總結講話。
      王曰普董（dǒng）事長在（zài）講（jiǎng）話中充（chōng）分肯定（dìng）了集團（tuán）公司和權屬公司2017年上半年工作中取得的成績（jì），對當前（qián）的經濟形勢進行（háng）了深入分析，對下半年重點工作任務進行了安排和部署，並提出（chū）了幾點希望和要求。一是要統一思想認（rèn）識，積極應對新形勢新任務的挑戰。在新常態這個大（dà）邏輯（jí）下，把握經濟發展規律（lǜ），貫徹落實新發展理念，堅持以提（tí）高發展質量和效益（yì）為中心，合理安排各項業務，促進集團公司健康和可持續發展；二是要重（chóng）點工作重點抓，確保質量和成效。認真（zhēn）抓好年初確定（dìng）的五個方麵22項重點工作，分析（xī）研究影響進度的原因和具體落實（shí）措施，明確責任，積極（jí）采取應對（duì）措（cuò）施，爭取工作主動性；三是要做到不等不靠，全力以赴做好工作推進。要按照簽署的三個年度目標責任書要求（qiú），自我加壓，謀劃發（fā）展，推動工作落實；四是要勇於責（zé）任擔當，增強履職盡責水平。全體員工特別是（shì）中層以上幹部（bù），要切實增（zēng）強責任意識，關鍵時候（hòu）要（yào）發揮敢於擔當（dāng）、勇於擔當的精神，抓重點、破難題，真正擔負起自己應盡的責任；五是要全麵從嚴治黨，繼（jì）續加強和改（gǎi）進作風和黨風廉政建設（shè）。根據上級部署和要求，繼續（xù）紮實開展好“兩學一做”學習教育常態化製度化和“作風建（jiàn）設年”活動。
      王曰普董事長最後強調指出，集（jí）團公司上下要以全市“作風建設年”活動為（wéi）契機，按（àn）照集團公司創（chuàng）新發展、轉型發展思路和年初經營計劃，抓改革，促效益，抓投資，促發展，紮實做好國企黨建工作，以振奮的精神，飽滿的熱情和充足的幹勁紮實推進下半年各（gè）項工作落實。

      集團（tuán）公司副總經理朱（zhū）洪池主持會議。集團公司領導班子（zǐ）成員，市國資委派駐集團公司監事（shì）會主席，集團公司（sī）各部室和權屬（shǔ）公司負責（zé）同誌參加會議。