為（wéi）貫徹（chè）落實黨的二十屆三中全會關於深（shēn）化國資國（guó）企改革以及全省國有企業改革深化提升（shēng）行動專題推進會精（jīng）神，進一步推動集團公司各項（xiàng）改革任務走深走實，8月27日，集團公司召開改革深化（huà）提升行動專（zhuān）題推進會，總結今年以來國企改（gǎi）革深化提（tí）升行動的工作成效，及時發現存在的難點問題，對下步改革任務進行再部署。集團公司黨委副書記、總經理（lǐ）陶金剛同誌主持會議（yì），集團公（gōng）司各部（bù）室、各權屬公司相關負（fù）責人參加本次會議。

會議（yì）首先聽取了集團戰略發展部關於國企改革深化提升行動重點改革任務（wù）進展情況的匯報。隨後，陶金剛同誌傳達了全市國企改革深化提升行動推進會會議精神和集團公司黨委工作要求（qiú），並對下步深入實施國（guó）企改革深化提升行動進行（háng）了部署（shǔ）。

會議指出，今年是（shì）深入實施國企改革深化提（tí）升行動承上（shàng）啟下的關鍵一年，黨的二十屆三中全會號（hào）召全黨必須自覺把改革擺在更加突出位置（zhì），緊緊圍繞推進（jìn）中國式現代化進一步全麵深化改革。在此關鍵時期，必須牢（láo）牢把握發展（zhǎn）機遇，抓重點、補短板、強弱（ruò）項，持續增強自身核心競爭力和核心功能，培育形成新質生產力，築牢築強高（gāo）質量發展根基。

會議要求，一是把分工部署做細，特別是還未完成的改革任務，要列出時間（jiān）表、路線圖，具體到責任人，把每一（yī）項任務（wù）落實到位。二是把結果成效做（zuò）實，尤其是要結合二十屆三中全會關於深化國資國企（qǐ）改革新（xīn）要求，重點做好完善主責主業管理、規範私募股權投資、深入研判能源管理體製機製改革和全國統一電力市（shì）場建設等工作。挖掘改革經驗做法，提高成（chéng）果轉化效能，形（xíng）成可學習、可借（jiè）鑒（jiàn）、可推廣的標誌性成果。三是把改革任務做深，要拿出敢於突進深（shēn）水區、敢於啃硬骨頭的精神，進一步把全麵深化改革推向更（gèng）廣更深（shēn）。

會議強調，實施國企改革深化提升行動是今年集團公司的“一號任務”，是當（dāng）前一項極其重要（yào）的政治任務，各單位要（yào）提高政治站位，緊抓改革（gé）重點，自我加壓、攻堅克（kè）難（nán），精準有力（lì）落實（shí）改革要求，切實提（tí）升工作質效，爭（zhēng）取（qǔ）11月底前完成70%的改革任（rèn）務。

黨的二十大為我們擘畫了全麵建成社會主義現代化強國，以中國式現代化全麵推進中華民族偉大複興的（de）宏偉藍圖，二十屆三中（zhōng）全會又以進一步全（quán）麵深化改革，推進中國式現代化再（zài）啟新局。下步集團公司將堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，根據（jù）市（shì）國資委要求（qiú），把進一步全麵深化改革擺在更加（jiā）突出位（wèi）置，凝心聚力、真抓實幹，打（dǎ）造“實力雄厚、資產優良、主業突出、管理科學”的新時代國內一流產業投資集團。