及時總結“十四五”改革（gé）成（chéng）效，研究和編製好“十五五”規劃，對於集團公司（sī）乘勢而上（shàng），以進一步深化改革為動力（lì），做強做優（yōu）做大國有資本，增強核心功能和核心競爭力，更好服務地方經濟建設具有（yǒu）重要戰略引導作（zuò）用。

9月27日—10月（yuè）17日，集團公（gōng）司啟動了“十四五”重點改革任務情況摸底及“十五五”未來規劃實（shí）地調研行（háng）動，旨在通過對各部室、權（quán）屬公司的現場考察與座談交流，充（chōng）分了（le）解業（yè）務發展現（xiàn）狀，廣泛聽取各單位麵臨的問題與挑戰，以及對集團未來發展的建議（yì），為（wéi）集團在新發展階段最大限度地凝聚人心和共識、最大程度的（de）匯聚智慧和力量打好提前量。

期間，調研團隊先（xiān）後實地調研昌威綜合運營中心、國豐現（xiàn）代糧食產業園等項目，圍繞當前業務形勢與項目建設進度、麵臨的問題與挑戰及下步（bù）突破（pò）思路，與一線業務（wù）負責人進行了深入而細致的溝通。調（diào）研發現，近年來集團（tuán）各部室及（jí）權屬公司在各自領域內取得了顯著的工作成效，比如集團業務數字化轉型、風險（xiǎn）內控體係建設、三項製度改（gǎi）革等取得明顯成效，新能源業務發展步履不停、篤行不怠，國（guó）維創投戰略性新（xīn）興產業投資成（chéng）果斐然，昌威保（bǎo）安集團號牌（pái）製造業務走出濰坊、邁向全國，糧食企業“壓艙石”作用始終如一，等等。 

下步（bù）集（jí）團公司將結合此次調（diào）研情況，及時做好“十四（sì）五”規（guī）劃的評估，進一步總結經驗、凝練亮點。針對各單位反饋的問（wèn）題與發（fā）展建議，做好梳理與歸納，適時組織開展重大問題研究、各業務板塊（kuài）高質量發展基本思路等節點工作，研究和編製好“十五五”規劃。