4月7日，公司召開會議總結一季度（dù）工（gōng）作完（wán）成情況，研究部署二季度工作，並就做好下一步工作提出要求（qiú）。
  會議認為，一季度工作總的來說起步良好，取得了較好成績，但也存在不平衡的問題，須在二季度及今後的工作中認真（zhēn）抓好整改落實。關於二季度工作計劃，會議確定，根據會議研究的（de）意見，進一（yī）步修改完善後印發執行。
  會議強調，二季度是推進全（quán）年工作的關鍵時期（qī），對完成全年各（gè）項任務目標具有重要（yào）作用。一（yī）是在工作中著力把（bǎ）握好以下關鍵環節：一要抓重（chóng）點。把公司（sī）今年確定的6個方麵、12項工作重點，不折不扣的抓好落實。二要重實（shí）效。對公司安排部署的工作，要往前趕、爭主動，努力（lì）克（kè）服自身困難和充分利（lì）用各種有利（lì）條（tiáo）件加快推進。三要高質量。在工作中要做到思（sī）考問（wèn）題有深度，推（tuī）進工作有力度，謀劃工作有層（céng）次、有創意、有（yǒu）亮點（diǎn）。四要求創新。圍繞各（gè）自工作特點，不斷創新工作機製、工作思路、工作方法和工作內容。二是進一步推動加強工作（zuò）作風（fēng）建設，為幹好各項工作提供保障。三是認真做好調（diào）查研究工作（zuò），圍繞公司發展出謀劃策。