王(wáng)曰普董事長在講話(huà)中指出,保(bǎo)安公司的成功改製,是推動建(jiàn)立現代企業(yè)製度和完善法人治理結構、激發(fā)企業內生動力和發展活力、踐行提質增效和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發展的重要舉措,必將進一步推動保安公(gōng)司(sī)在新的起點上實現更高質量發(fā)展。同時,王曰普董事長在講話中強調,保安公司改製後要盡快完成角色轉變與(yǔ)磨合,注意講規矩、堅持講統(tǒng)一、注重講團結,齊心協力把企業建設好、發展(zhǎn)好。一(yī)是按照建立現代企業製(zhì)度(dù)的要求(qiú),盡快建(jiàn)章立製和製訂議事(shì)規則程序,完善係列規章製度;二是按照“精簡、效能”的原則,盡快著手內設機構調整和人員調整,保障各項管理(lǐ)運(yùn)營有效(xiào)暢通(tōng);三是盡快製定方案,抓好業務板塊調整和內部資產(chǎn)資源重組(zǔ)整合;四是(shì)以改製為契機,盡快(kuài)實現業務創新(xīn)和轉型發展。
