王(wáng)曰普董事長(zhǎng)在考察調研中指出,當前正值夏糧收購的關鍵時期,大家加班加點,工作非常辛苦,在(zài)此(cǐ)代表集團公司黨委對大家的辛勤勞作表示感謝,希望大家再接再厲,圓滿完成今年的夏糧收購任務。同時,結合企業前(qián)段時間剛剛改製完成後的運作情況,王曰普董事長提出了(le)幾點要求:一(yī)是要抓好班(bān)子建設和隊伍建設。要以企業改製為契機(jī),進(jìn)一步抓好班子(zǐ)建設(shè)和隊伍建設,提升(shēng)帶隊伍抓(zhuā)管理的能力,為推動企業實現高質量發展提供組織和人(rén)才保證;二是要抓好規章製度(dù)的(de)修(xiū)訂完善工作。製(zhì)訂完善相關(guān)議事規則,規範運作(zuò)程序,靠製度管人管事管資產,保證(zhèng)企業健康有序發展;三是抓好(hǎo)業務(wù)拓展工作(zuò)。在保證做好(hǎo)政策(cè)儲備糧工作的基礎(chǔ)上,積極探索適合(hé)企業(yè)自身發展的多種經(jīng)營方(fāng)式,在業務開(kāi)拓上走出一(yī)條新路子;四是抓好當前有關(guān)重點工作。要根據年度工作目標要求,凝心聚力抓好各項任務目標(biāo)的落實,特別是軍糧供應公(gōng)司要重點抓好區域性(xìng)成品糧(liáng)油軍民(mín)融(róng)合項目建(jiàn)設,按照上級要求要保證(zhèng)質量,規範程序,加快建設步伐,盡早發揮作用。
集團公司黨(dǎng)委委員、財務總監張英,總經理助理兼辦公室主任董晨勝及所屬糧食企業有(yǒu)關負(fù)責同誌陪同參加上述活動。